Роберт Кийосаки Бизнес — командная игра. Большой бизнес невозможно построить, не имея команды. А чтобы была команда, надо уметь ее создавать. Один из самых великих бизнесменов всех времен — Эндрю Карнеги. Он жил в начале прошлого века. Как он смог, будучи бедным и безграмотным эмигрантом из Шотландии, с нуля создать такое состояние? Он отвечал на этот вопрос так: Именно эти слова он приказал написать на своей могиле. Сетевой маркетинг основывается на командной работе больше, чем любой другой бизнес. Поэтому научиться строить команду и поддерживать в ней энтузиазм — самый важный навык великих бизнесменов и лидеров.

Курс"Лидерство и командообразование"

При этом, в силу все ускоряющихся темпов современной жизни, результат хотелось бы получить минимальными затратами и в короткие сроки. Ответом на этот вопрос стала разработка различных программ тренингов и, в частности, тренинга командообразования. Как правило, объектами воздействия в таком тренинге являются реальные рабочие группы сотрудники отдела, члены управленческой команды , функционирующие в действующих организациях.

Основная цель такого тренинга — создание позитивных изменений в социально-психологических параметрах команды после непосредственного участия в обучении, что способствует эффективной работе команды в реальных условиях и общему организационному развитию.

Холодные контакты. Холодный контакт в сетевом маркетинге – это дополнительная возможность найти клиентов и будущих партнёров.

Все бизнесмены говорят, что кадры — это ключевой вопрос в любом деле. Для розницы эта тема наиболее актуальна и остра. Ведь не секрет - работа в торговле не считается престижной, велика ротация персонала. А получение прибыли как раз напрямую зависит от качества работы не отдельных сотрудников, а целой команды. У владельцев и руководителей торговых предприятий сегодня уже не возникает вопроса о том, нужно ли работать над командой.

Но что именно следует делать, в каком объеме, какие мероприятия наиболее эффективны, знают далеко не все. Если в крупной сетевой рознице этот вопрос так или иначе проработан, то для среднего и малого бизнеса не все ясно. Практикующие розничные тренеры и консультанты говорят, что простроенная корпоративная культура на уровне компании в целом — большая редкость в России.

Обычно офис сети живет своей жизнью, склад — своей, магазины часто предоставлены сами себе. Большинство руководителей понимает, что с этим нужно что-то делать, что такая система не работает.

Сетевой маркетинг как система вывода товара на рынок , с одной стороны , и как система развития личности , с другой стороны , яркими красками выделил лидера , не связанного должностными инструкциями. А затем , чтобы вывести универсальную формулу создания и сплочения эффективной команды , нацеленной на выполнение конкретной задачи. Проблема командообразования интересовала меня еще со студенческих времен , а может быть и раньше. Причем дистрибьюторы , повторяя мои действия , обучившись работать в команде и создавая уже свои команды , способные к воспроизводству , подтверждают: Но в этом нужно было сначала разобраться самой и потом выявить повторением каких действий — желательно , простых — можно прийти к этому.

Итак , система готова!

Надеюсь, ты в курсе, что например в Китае и США сетевой маркетинг запрещен. и всевозможные корпоративные игрища на командообразование.

В любом бизнесе есть сезонность — окна и средства для загара хуже продаются зимой, а санки и шубы — летом несмотря даже на растущее количество продвинутых финансово-грамотных граждан ;. Сетевой бизнес — не исключение. Не знаю, как в косметике или БАДах, а вот в нижнем белье и украшениях, сезонность острее всего ощущается в январе и августе в июне не так сильно, потому что летом стартует распродажа, перед соблазнами которой даже дачникам сложно устоять;. И особенно, сезонность чувствуется, когда группа уже достаточно большая — например, когда у тебя в группе человек, — начинаешь понимать, что далеко не у каждого из этих двухсот бизнес в приоритете как у тебя.

Падает активность, а вместе с ней и товарооборот. Но ведь никто же не запрещает в эти месяцы делать то, что НЕобычно; Как раз-таки, зная про сезонность — к ней можно и нужно! И не только не упасть, но и вырасти летом. Лето — не исключение. Оно также проходит в режиме удвоенной активности.

УРОК 15. ЗАЧЕМ НУЖНА КОМАНДА

Да, сетевой маркетинг это и есть работа в команде, и если Вы не владеете навыками командообразования, следует этому научиться. Самому абсолютно не под силу сделать ту работу, тот товарооборот и пригласить то огромное количество людей, что может сделать группа людей. Но именно определенные взаимоотношения и взаимодействие приведет к масштабному результату. И это тоже необходимо познать, и может быть даже детально изучить. Научиться правильно вести себя, правильно общаться, правильно мотивировать на новые достижения и идти навстречу к успеху, создавать единую командную цель, которая будет и мотивировать и одновременно стимулировать к новым и новым действиям.

Сетевой маркетинг основывается на командной работе больше, чем любой другой бизнес. Поэтому научиться строить команду и.

Холодные контакты Холодный контакт в сетевом маркетинге — это дополнительная возможность найти клиентов и будущих партнёров. Но чаще всего этот метод приводит в ужас новичков. В основном их реакция на предложение поиска новых дистрибьюторов с помощью техники холодных контактов бывает такой: Большинство не готово к этому психологически. Какая же техника холодных контактов: Анкетирование — это один из способов работы с холодными контактами.

Оно включает в себя знакомство и недолгое общение с помощью использования заранее составленных вопросов. Это увлекательный диалог в течение минут, но, поверьте мне, что за это короткое время можно узнать много интересного о человеке! Основная цель при анкетировании — это не просто взять у человека контакт, а поговорить с ним так, чтобы у этого человека появилось желание узнать больше и самому Вам перезвонить.

«Секреты успеха в (сетевой маркетинг)» - бизнес-тренинг

Материалы тренинга Термин"Сетевой маркетинг 2. Впервые концепция Сетевого маркетинга 2. Смакотиным в г. Это старый способ делать бизнес в новых условиях по книжкам, написанным в доинтернетную эпоху. Это когда человек много и усердно работает, но мало получаете. Это когда любое действие, которое сетевик совершает, фокусируется на достижении большого результата.

Эффективность ТРЕНИНГОВ по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ и их роль в удачном управлении персоналом Если в крупной сетевой рознице этот вопрос так или иначе проработан, то для среднего и малого бизнеса не все ясно.

Создатель авторской методики"Психология баланса" Стаж психологической практики 15 лет Елена Моторина спикер конференции Тема: Как работа команды влияет на построение личного бренда 18 лет в МЛМ. золотой национальный лидер корпорации"Сибирское здоровье". Международный бизнес в 12 странах. Годовой оборот за год 25 миллионов долларов. Вошла в книгу Дж. Фога"Истории величайших сетевиков мира" Филипп Ребийяр легенда млм-бизнеса, почетный гость конференции Тема:

Командообразование и Лидерство

Обмен опытом В условиях, когда рынок тренингов по командообразованию перенасыщен имитациями и подделками, когда предлагают то, что, желает заказчик, и делают то, что умеют делать, вместо того чтобы выполнять необходимое для организации, возникают мифы,которые очень легко принять за реальность. На самом деле существует ряд задач, которые нужно выполнять только индивидуально, а командная работа лишь навредит. Это, например, относится к бухгалтерской сфере или к деятельности людей творческих профессий.

Все это делает работу эффективнее и удобнее. Фопель Поэтому важно создавать команду не из людей, подходящих по ролям друг другу, а из профессионалов, необходимых данному предприятию для достижения поставленных целей. Конфликт - двигатель прогресса, стимул к творчеству, основа для принятия решений

«Секреты успеха в MLM (сетевой маркетинг)» - бизнес-тренинг ступени лидерства и принципы командообразования в MLM; мотивация и.

Поле чудес, версия 2. Прежде чем писать бизнес-тренерам, я закрыла свой аккаунт в Инстаграме, удалила всю информацию в био. И только после этого занялась поиском коучей. Уже через несколько минут просмотра инстаграм-страничек я отметила типичный признак бизнес-тренеров. Это либо женщины, получившие от жизни все и даже больше, либо мужчины, глядя на которых кажется, что они познали дзен. Выбрала несколько кандидатур и написала всем одинаковые сообщения: Послание заканчивалось призывом о помощи.

Бизнес-тренер, сетевик, тамада Первой откликнулась эффектная блондинка Анастасия.

«Фан», «движ», «пилюля». Что бизнес на самом деле хочет от командных тренингов

Главный секрет настоящего успеха в сетевом маркетинге, о котором вам больше никто не расскажет Сетевой маркетинг с одной стороны очень привлекает своими перспективами, но с другой — отталкивает. Самое страшное то, что большинство этих людей так никогда и не смогут преуспеть в сетевом маркетинге! Кто-то скажет, что дело в неправильном выборе компании.

Да, действительно, это очень важно, но главный залог успеха в сетевом маркетинге — это правильный выбор наставника, старшего партнера.

узнают, как активность в бизнесе влияет на улучшение качества жизни; связан с психологическими особенностями привлечения в сетевой бизнес.

Президент Академии развития лидерства. С года профессионально занимается сетевым бизнесом. Опыт работы в МЛМ - 14 лет. Созданная МЛМ-структура работает в разных сранах мира, в настоящий момент насчитывает более 30 чел и продолжает активно развиваться. Шесть лет работал на руководящих должностях в крупной международной МЛМ-компании, входящей в ТОП мировых лидеров рынка прямых продаж.

Является руководителем ряда проектов в области разработки корпоративного видения и стратегий развития МЛМ-компаний, а также профессиональных систем эффективного развития МЛМ-бизнеса. С года активно работает в качестве бизнес-консультанта и тренера. Специализируется на работе с ТОП-лидерами и МЛМ-компаниями по вопросам развития лидерства, создания и повышения эффективности МЛМ-систем, направленных на повышение динамики продаж и развитие бизнеса.

Опыт работы в МЛМ-бизнесе более 10 лет. Карпенко-Карого с г. Член российской общественной академии голоса Активно гастролирует с сольными чтецкими программами в России, Эстонии, Польше, Венгрии, Германии. Плотно сотрудничает с кафедрами лучших театральных ВУЗов Москвы. Заканчивает диссертационное исследование по теме: Разработчик ряда успешных МЛМ-проектов.

Какой вариант эффективней решать вам...

Как руководителю принимать правильные решения? Часть 2 В цикле статей Михаил Казанцев рассказывает и показывает как современному руководителю делать анализ своей деятельности. Простые визуальные инструменты - фрагмент системы Михаила Казанцева для руководителей. Освоив эти инструменты анализа, руководитель сможет видеть дальше других и лучше других прогнозировать последствия своих решений.

Часть 1 Жизнь движется и мы движемся вместе с ней. Особенно это касается руководителей.

Командообразование. Формирование продуктивной команды Многие предприниматели начинают бизнес в одиночку, но по мере . в условиях сетевой организации для выработки стратегических решений и.

Как сделать и переделать концепцию региональной пр А во-вторых, будучи апологетом тотальной экономии и немецкого стиля ведения бизнеса, он сумел распространить эти подходы не только на свои компании, но даже на собственную семью из четырех человек, которую принципиально кормит на руб. Заместитель председателя комиссии при правительстве Москвы по сетевым услугам и торговле.

Сертифицированный аудитор по системам качества менеджмента по стандартам В строительстве розничных сетей Дмитрий Потапенко преуспел за счет жесткой системы минимизации издержек. Один сказал, что носит камни. А третий ответил, что возводит храм.

_ _ Бизнес-тренинг в Инстаграм

Поделись и спроси мнение друзей! После четырех лет в бизнесе, понимаю, что действия по созданию команды оказались правильными. Сейчас у меня одна из самых сильных команд в компании с самой большой географией. В книге рассказывается о создании команды на убыточном заводе.

Бизнес тренинги и комплексное образование в сетевом маркетинге (mlm, личностного роста, тренинги продаж, командообразования и лидерства.

В утилитарном плане — это практика всесторонней комплексной поддержки рационального поведения. В ее состав входят модели, свод знаний, сбалансированный инструментарий поддержки принятия и реализации решений и объединяющая их методология. Также Бэкмология представлена методиками рациоконтроллинга и психоконтроллинга. Это честная профессиональная работа, ориентированная на результат. Сессия представляет собой эффективную диагностику на наличие условий для создания команды.

Формат сессии учитывает особенности человеческой психики, специфику современной жизни, колориты российской действительности и др. Стоимость сессии вполне приемлема даже для безденежных стартапов и компаний, находящихся в глубоком кризисе. Многие предприниматели начинают бизнес в одиночку, но по мере развития фирмы возникает необходимость в создании эффективной команды.

На начальном этапе все вопросы решает сам основатель компании. Он знаком с каждым клиентом, знает досконально все производственные процессы, сам планирует продажи, продумывает рекламу. Эта деятельность очень эффективна и приносит плоды. Прибыль растет, расширяется производство, руководитель уже не в состоянии успеть везде. В этот момент начинается формирование команды. Пока ее численность мала, эффективность ее деятельности велика, поскольку первая команда практически стоит у истоков бизнеса, хорошо разбирается во всех деловых процессах и отлично знает продукт.

Командообразование и лидерство в сетевом маркетинге ! Алёна Балабатько