Коучи — это советники наоборот. Они консультируют топ-менеджеров, но получают деньги за вопросы, а не за ответы. Эти люди не несут никакой ответственности за результаты своего труда. Они очень редко вмешиваются в работу тех, кому помогают. Иногда они наносят прямой вред компаниям — бывает, что после работы с ними лучшие менеджеры вдруг принимают решение сменить работодателя. При этом бизнес-коучи зарабатывают хорошие деньги: Чем же они занимаются? Этого часто не знают даже сами заказчики.

Коучинг, статьи

Боброва, В. Зимин, Н. Плотникова, И. В предлагаемой статье представлены новые данные в области этого перспективного для России направления деятельности. Коучинг остается еще довольно редким видом бизнес-услуг в современной России.

коучинг в организации - авторские статьи практиков о бизнес-коучинге и о Это первый журнал о коучинге в организации на русском языке.

Быть или не быть коучингу в организации? Этот вопрос волнует сегодня все большее количество руководителей. Вместе с этим растет и скепсис тех, кто пробовал, и не получилось. Как умело посадить семена коучинговой культуры управления, чтобы потом собирать плоды в виде повышения эффективности сотрудников, укрепления организации и увеличения ее прибыли? Количество запросов на обучение коучингу руководителей растет, как снежный ком.

Коучинг заказывают индивидуально для топов, обучают коучингу руководителей, используют командный коучинг для решения задач в бизнесе, внедряют коучинг в управленческую культуру своих организаций и т. Да, применение коучинга в бизнесе действительно дает результаты — повышает производительность труда, эффективность сотрудников, их мотивацию и ответственность, позитивно влияет на качества продуктов и услуг, укрепляет организацию и увеличивает ее прибыль.

Но редко кто из заказчиков задумывается, зачем коучинг бизнесу. Кроме того, у коучинга в бизнесе есть риски.

деньги и стыд в профессии коуча

Коучинг сегодня снискал свою популярность в качестве эффективного инструмента консультирования не только отдельной личности, руководителя, но и организации в целом. Он позволяет наиболее полно раскрыть собственный потенциал, достичь высшей результативности бизнеса, но и усилить жизненные стратегии как личности и организации в целом. Так, Международная Академия Коучинга определяет данный феномен как непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам достигать реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни [1].

Статьи. главное меню ·"Бизнес-коучинг: кому и зачем он нужен". ВИДЕО Круглый стол о коучинге под"объективом" журнала LEADERS. Наталия.

Открыла и развиваю свой профиль. Открыла и начала развивать свой канал. Обновила свой сайт . Запустила личный онлайн-кабинет для клиентов. Начала делать и-мейл рассылку на русском и латышском языке. Если хотите получать от меня информацию напрямую, в личном сообщении отправьте и-мейл и укажите выбранный язык - ЛВ или РУС. Разработала план на 20 лет в профессиональной сфере.

Статьи и бизнес-кейсы

Какими качествами должен обладать коуч? Если говорить о коучинге внутри организаций, то надо сказать, что авторитарным руководителям трудно работать в стиле коучинг со своими подчиненными. Трудно находить время для разговоров и задавать вопросы, вместо того чтобы просто резко и жестко дать указание, что делать сотруднику, а вместо корректной обратной связи -погромить сотрудника за неудачи и просчеты… В каких случаях, чаще всего, обращаются за помощью к коучу как корпоративные, так и частные клиенты?

Бизнес-коучинг для руководителей – это Статья в « PublicPersonnelManagement» (Зима, 97, т.6, № 4, InternationalPersonnelManagementAssociation).

Перевод М. Киселев, А. Макс Маккеон, консультант Жизненный баланс Автор: Марина Уткина В этой статье я хочу воздать должное одному из моих любимых инструментов в коучинге — колесу жизненного баланса, еще раз напомнить о его пользе и поделиться своими впечатлениями от его использования. Ирина Шубина За последние полгода, с того момента, как я начала обучение коучингу, многие люди неоднократно спрашивали меня, чем же таким волшебным я занимаюсь, и как это может помочь им?

Коучинг в жизни и бизнесе. Эссе Автор: Инна Горбуленко О коучинге я узнала лет пять назад, и уже тогда меня поразило то гуманистическое и оптимистическое начало, которое насквозь пронизывает коучинг как подход к человеку, его настоящему и будущему. Эссе Марии Романовой Автор: Мария Романова Для своего эссе я выбрала тему, которая мне в данный момент очень актуальна и связана с запросом: Александр Лозовский На что способно человечество?

На что способен человек?

Коучинг и бизнес в свете последних -тенденций

Кто такой коуч? Коуч — тренер — специалист по развитию людей, которые готовы и хотят действовать для своего лучшего будущего. Коуч — это партнер, приверженный успеху своего клиента, помогающий клиенту определить свои истинные цели и найти лучшие способы и конкретные шаги в их достижении, а также поддерживающий в своем клиенте мотивацию выполнить все запланированные действия. При этом коуч в отличие от консультанта практически не дает готовых советов и рекомендаций, а помогает найти собственные оптимальные решения для задач и проблем.

Краснодарский край Бизнес-журнал. В журнале пуб— ликуются профессиональные статьи, авторами выступают психологи, все активнее знания психологов применяют в бизнес—тренингах и коучинге (индивиду— альном.

Этимология[ править править код ] Венгерский коч Термин пришёл в русский язык из английского [3] , а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления [ ] [4]. В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в году [4]. История[ править править код ] На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную , теории лидерства и другие.

С середины х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей [ ] , Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения [5]. Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг [ ] , Стива де Шейзера [ ] и доктора юридических наук Питера Сабо [7].

Дженет Харви, президент Международной федерации коучей, считает, что развитие коучинга началось в х годах с Движения за развитие человеческого потенциала и тренинговой компании Эрхарда [9]. Томас Леонард, основавший объединения , Международную федерацию коучей и Международную ассоциацию коучинга, работал у Эрхарда в х годах [1]: Практическое применение[ править править код ] Мастер-коуч в составе сборной России на Олимпийских играх в Сочи Профессиональный коучинг включает такие техники как наводящее перефразирование, слушание, задавание вопросов, уточнение, которые помогают клиенту изменить перспективу и увидеть новые подходы к достижению желаемой цели [13].

Вышеописанные техники применимы почти в любой разновидности коучинга. Ввиду этого виды коучинга могут частично перекрываться [14]. Лайф-коучинг[ править править код ] Лайф-коучинг использует широкий набор инструментов и техник, взятых из других дисциплин в частности, психологии , нейробиологии [15] и профориентации , чтобы помочь клиенту определить и достичь личных целей.

Профессиональные лайф-коучи могут иметь сертификаты и дипломы в различных областях, включая психологическое консультирование и родственные ему, однако лайф-коуч не является ни психотерапевтом , ни социальным педагогом, ни работником здравоохранения [ ].

Журнал «Коучинг в организации»

Приведены результаты проводимых исследований в сфере коучинга как в России, так и зарубежом. Ключевые слова: Коучинг, бизнес-коучинг, талантливый работник, развитие талантов в компании. Е. , .

В другом исследовании, представленном в журнале Industrial and Наконец, в статье «When the coaching measures up», опубликованной в г. в.

Как говорил К. Юнг - одна из самых пугающих. Без оправданий, без адвокатов только я и Я. Как есть. Как с этим жить? Даже сейчас подступают слезы Я родился в простой советской семье: Жили по всей стране, редко где больше пары лет. Осели в Москве, Перестройка, развал страны, развал семьи, медицинский институт, конфликт с отцом, дефолт, низкооплачиваемая работа, три конверта до получки, образование в маркетинге, свадьба, начало бизнеса, рождение дочки, роман, крах семьи, раздел бизнеса, свадьба, рождение сына, тренинги, тренинги,тренинги, коучинг, тишина.

Бизнес-коучинг руководителей

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Гибнер Я. В настоящее время среди прогрессивных технологий обучения и развития персонала как самостоятельное направление получил развитие коучинг. Особую популярность это направление обучения получило в конце х. ХХ века, что связано с необходимостью активизации человеческого ресурса компании. Новую методику консультирования разработали американцы Т.

На Западе в практике бизнес-консультирования в настоящее время занято более . Развитие кадрового потенциала через коучинг | Статья в журнале.

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Это либо топ-менеджеры, желающие решить собственные проблемы, либо психологи, которые устали работать с больными людьми". Андрей Владимирович Россохин: Итак, следуя этой формуле, в профессию коучинг идут только неудачники. И это ясно видно из приведенных описаний стилей работы десяти бизнес-коучей. Вторые в какой-то момент начинают понимать, что работа с другим человеком — не легкое дело, и оказываются неспособными развиваться и уходят в коучинг, полагая, что это гораздо более легкая работа, которая принесет им больше денег и нарциссических дивидендов.

Итак, в коучинг идут люди, которые оказались неудачниками в своей непосредственной профессии в бизнесе, в управлении, в психологии или любой другой профессии и ищут более легких путей зарабатывания денег и компенсации своей нарциссической уязвленности? Так ли это? В значительной мере, да и поэтому мы имеем сейчас то, что имеем. Но, к счастью, это касается не всех коучей, а только тех, кто использует эту профессию как защитный механизм, дающий нарциссическую компенсацию и ощущение собственной значимости, позволяющий избежать трудностей в профессиональном развитии, как легкий путь адаптации, избегания развития, изменений, профессионализации.

Из двух перечисленных групп, первая — топ-менеджеры, осознавшие свои собственные проблемы, на мой взгляд — одна из наиболее перспективных групп для профессионального коучинга. Их интерес к психологии сначала может идти от прагматического желания решить свои проблемы, затем он углубляется и расширяется и в какой-то момент становится смыслом жизни и работы.

Психолог и я. Бизнес-коучинг. Кому и зачем он нужен?